Ma l’azienda deve essere “aperta”, esplorare continuamente nuovi settori (speso ormai i concorrenti più temibili provengono da settori attigui a quello in cui si opera). L’azienda stessa deve essere in grado di “linkare” collaborando, confrontandosi, apprendendo….

questa è forse la via per il “successore”, il modo di proporsi per entrare nell’azienda di famiglia. per quello che può valere la mia esperienza quando ciò accade l’esperienza del padre e la curiosità del figlio riescono a potenziare e far evolvere l’azienda.

se il figlio non sfrutta questa occasione l’azienda è destinata ad un forse neanche troppo lento declino.